Планирование всех видов доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения непрерывности процесса производства и его развития называют финансовым планированием.
Предприятия самостоятельно разрабатывают свои планы и руководствуются целью достижение высокой эффективности хозяйствования, т.е. предприятия ориентируются на реальное получение финансовых ресурсов и возможностей их превращения в производственный капитал.
Задачи планирования:
- Обеспечение нормального кругооборота денежных средств;
- Выявление резервов и мобилизация ресурсов в целях эффективного использования доходов предприятия;
- Соблюдение интересов акционеров и инвесторов;
- Выполнение обязательств перед бюджетом, внебюджетными фондами, кредитными, страховыми организациями;
- Контроль над финансовым состоянием предприятия.
Объектом планирования является финансовая деятельность организации, а итоговым результатом планирования - составление финансового плана.
Этапы планирования:
- Анализ финансового состояния предприятия;
- Расчеты конкретных видов расходов;
- Балансирование доходов и расходов.
При планировании используют следующие методы:
- Экстраполяции - позволяет определить финансовые показатели на основе показателей отчетного периода и темпов изменения производства;
- Нормативный - основан на использовании установленных норм и нормативов;
- Метод материального моделирования - построение финансовых моделей с учетом реальных экономических и социальных процессов;
- Балансовый - применяется для согласования направления использования финансовых ресурсов с источниками их формирования, т.е. все разделы финансово плана должны быть увязаны между собой.