Целью финансового менеджмента может являться целая совокупность показателей, которые будут распределяться на тактические и стратегические задачи, реализуемые на предприятии.
Финансовый менеджмент обычно ведется по трем направлениям:
- Операционная деятельность, т.е. анализ, планирование и контроль финансового положения предприятия;
- Финансирование, т.е. управление источниками средств;
- Инвестиции, т.е. инвестиционная политика и управление активами.
Каждое из названных направлений финансового менеджмента характеризуется собственным комплексом задач.
Финансовый анализ, планирование и контроль решает следующие задачи:
- Анализ и прогнозирование финансового состояния предприятия;
- Текущее и перспективное планирования финансово-хозяйственной деятельности;
- Оперативное управление рисками;
- Финансовый контроль;
Финансирование:
- Управление источниками, стоимостью и структурой капитала;
- Управление собственным капиталом;
- Управление заемным капиталом;
- Управление распределением прибыли и дивидендной политикой.
Инвестиции:
- Анализ и управление инвестиционными проектами;
- Анализ оборотного капитала;
- Управление денежными средствами и ценными бумагами;
- Управление дебиторской задолженностью;
- Управление запасами.
Исходя из того, что комплекс задач финансового менеджмента широк и каждая из названных задач требует специального подхода, в т.ч. объемов информации, использование математических моделей и современных компьютерных технологий, на процесс решения накладываются жесткие временные рамки, ограничения, процесс протекает в условиях риска и неопределенности, а ответственность за последствия исключительно высоки.
Еще одной важной особенностью задач финансового менеджмента является то, что они плохо стандартизированы и сочетают в себе логический, поисковый и вычислительный аспекты, решения их носит не регулярный или разовый характер.
Названная специфика задач финансового менеджмента налагает особые требования на технологическое обеспечение этих задач. В частотности эффективное решение задач финансового менеджмента невозможно без использования адекватных информационных ресурсов, которые принято разделять на внутренние и внешние.